Onze aanpak

Convidad heeft ruime ervaring als IT-dienstverlener op basis van near-shoring. De organisatie en processen tussen hoofdkantoor, klant en ontwikkelkantoor zijn bekend terrein.

Het proces

Het ontwikkelteam werkt in een omgeving waarin ieder verantwoordelijkheid neemt voor het succes van de projecten waaraan ze werken. Om dit te bereiken wordt gewerkt met gespecialiseerde, klantgerichte teams en wordt de Agile methode Scrum gebruikt als project aanpak.

De user stories in een product backlog beschrijven de softwareoplossing, die gerealiseerd wordt met een regelmatige hartslag van sprints. Naast de duidelijke voordelen van het gebruik van een Agile methode ten opzichte van een meer traditionele aanpak, brengt Scrum ook meer werkplezier voor het team. Ook biedt het meer transparantie voor onze klanten, ze hebben inzicht in de actuele voortgang van het team. Als gevolg hiervan leveren we onze projecten binnen budget en op tijd op.

Het ontwikkelteam werkt in nauw contact met de product owners en projectteamleden bij de klanten van Convidad. Ook stimuleren we onze klanten om het ontwikkelkantoor in Barcelona te bezoeken en daarmee in direct contact te komen met de ontwikkelaars.

Kernwaarden

Convidad is geïnspireerd door kennisleiders zoals Ricardo Semler (verantwoordelijkheid en transparantie van mensen) en Steve Denning (veranderen van focus aandeelhouderswaarde naar waarde voor klanten en medewerkers).

Hiermee is Convidad een bedrijf dat oog heeft voor haar medewerkers, en belang hecht aan zelfmanagement en het nemen van eigen verantwoordelijkheid.

We bouwen een bedrijf waar Agility, de eigenschap om snel te kunnen schakelen en leren, zeer gewaardeerd wordt. Waar ontwikkelaars hun verantwoordelijkheid nemen en waar ieders input/ideeën waardevol is.

Convidad creëert een omgeving waar zowel persoonlijke- als professionele groei gestimuleerd worden.